Pengelolaan Anggaran
Tanggung jawab berikutnya adalah melakukan pengelolaan anggaran. Hal ini merupakan bagian penting dalam pekerjaan seorang junior brand manager.
Hal ini membantu dalam menentukan alokasi dana untuk berbagai kegiatan pemasaran dan memastikan implementasi sesuai rencana.
Pelaporan dan Analisis Kinerja
Lalu, tanggung jawab junior brand manager adalah membuat laporan dan analisis kinerja. Mereka bertanggung jawab untuk mengumpulkan data, mengukur hasil, dan analisis efektivitas setiap kampanye.
Informasi tersebut digunakan sebagai evaluasi strategi pemasaran serta membuat rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan kinerja merek.
Baca Juga: 6 Langkah Menerapkan Data-driven yang Efektif untuk Produk Kamu
Berikut adalah beberapa tugas Store Junior Manager dan tanggung jawab utama mereka:
Dengan memahami peran dan tanggung jawab seorang Store Junior Manager, Anda dapat mempersiapkan diri dengan lebih baik untuk mengambil posisi ini dan memulai karir Anda di bidang ritel.
Mulai Karirmu di Digital Marketing Bersama Dibimbing.id
Demikian penjelasan lengkap mengenai junior brand manager, mulai dari pengertian hingga tanggung jawabnya. Dapat disimpulkan bahwa junior brand manager adalah peran entry-level di pengelolaan merek.
Selain itu, peran tersebut juga masuk dalam industri pemasaran digital. Di samping brand manager, terdapat beragam peran lainnya dalam digital marketing. Contohnya adalah ads specialist, SEO specialist, dan masih banyak lagi.
Tertarik untuk bekerja di industri pemasaran digital? Bagi yang baru mau memulainya, MinDi merekomendasikan kamu untuk ikuti Digital Marketing dibimbing.id.
Lewat program ini, kamu bisa belajar semua hal mengenai digital marketing langsung dari mentor ahli dan materi terupdate. Sobat MinDi juga bisa bangun portofolio dengan real-case project yang diberikan semasa program.
Terlebih lagi, kamu terjamin untuk dapatkan pekerjaan melalui layanan job-connection yang terhubung ke 500+ companies. Jadi, tidak usah tunggu lama dan segera daftarkan dirimu di program ini!
Perbedaan level, mulai dari junior manager, middle manager, senior manager, director, presdir, kurang lebih: (dalam otoritas areanya masing-masing) 1. Junior manager: memahami kondisi perusahaan dan mempunyai strategy yg jelas akan dibawa kemana perusahaan 3 bulan sampai 12 bulan kedepan. 2. Middle manager: memahami kondisi perusahaannm dan mempunyai strategy yg jelas akan dibawa kemana perusahaan 6 bulan sampai 2 tahun kedepan. 3. Senior Manager: memahami kondisi perusahaan dan mempunyai strategy yg jelas akan dibawa kemana perusahaan 1 tahun sampai 3 tahun kedepan. 4. Director; memahami kondisi perusahaan dan mempunyai strategy yg jelas akan dibawa kemana perusahaan 2 tahun sampai 5 tahun kedepan. 5. President director; memahami kondisi perusahaannya dan mempunyai strategy yg jelas akan dibawa kemana perusahaan 3 tahun sampai 10 tahun kedepan. Kurang lebih begitu perbedaan mendasarnya. Dan dimulai dari Presdir ke bawah, agar strategy bergerak seirama dengan tujuan yang sama.
Manfaat Menjadi Store Junior Manager
Posisi Store Junior Manager adalah langkah awal yang strategis untuk membangun karir di bidang ritel. Berikut adalah beberapa manfaat yang bisa Anda dapatkan dari menjadi seorang Store Junior Manager:
Keterampilan Manajemen Waktu:
Store Junior Manager memiliki banyak tugas dan tanggung jawab. Oleh karena itu, mereka harus memiliki keterampilan manajemen waktu yang baik untuk memprioritaskan tugas, mengatur jadwal, dan memenuhi deadline. Mereka juga harus bisa mendelegasikan tugas kepada anggota tim dengan efektif.
Pro dan Kontra Merekrut Junior Staff
Dalam merekrut posisi junior staff, terdapat beberapa pro dan kontra yang perlu Anda ketahui, di antaranya adalah sebagai berikut.
Terdapat beberapa hal positif yang bisa Anda dapatkan apabila merekrut seorang junior staff, di antaranya adalah sebagai berikut.
Usia junior staff biasanya masih terbilang muda, mereka biasanya ingin membuktikan dirinya sendiri sehingga Anda akan sering melihat peningkatan produktivitas dalam dirinya.
Seorang staf junior, biasanya lebih mudah untuk melakukan adaptasi dan mengikuti budaya perusahaan yang Anda miliki dengan mudah.
Dengan merekrut staf junior, Anda dapat menemukan dan membina individu-individu yang berbakat di awal karier mereka, sehingga dapat memberikan manfaat bagi bisnis yang Anda kelola.
Karyawan tingkat junior dapat membawa perspektif baru ke dalam perusahaan, memberikan wawasan tentang tren baru, teknologi, dan banyak lainnya yang berguna bagi perusahaan.
Waktu rata-rata untuk merekrut karyawan tingkat junior biasanya lebih cepat daripada tingkat senior. Ini karena mereka biasanya tidak banyak mempertimbangkan tawaran pekerjaan yang masuk kepada mereka.
Berbeda dengan karyawan senior yang pasti lebih besar gajinya karena telah memiliki segudang pengalaman, karyawan junior biasanya dapat digaji lebih rendah.
Sedangkan kontra dalam merekrut seorang junior staff, di antaranya adalah sebagai berikut.
Sebagai karyawan junior, tentu mereka masih skill mereka masih sedikit sekali mengenai dunia pekerjaan, untuk mengimbangi skill mereka dengan rekan yang lainnya, perusahaan perlu mengeluarkan budget ekstra untuk melakukan pelatihan.
Tidak seperti senior staff yang sudah terbiasa menggunakan alat-alat atau teknik tertentu. Para karyawan junior membutuhkan waktu ekstra dalam menggunakan alat serta belajar teknik-tekniknya.
Usia muda mereka yang masih muda, biasanya membuat mereka kurang bisa menerima feedback negatif yang diberikan. Biasanya mereka menganggap hal ini sebagai serangan dan suatu hal yang memojokkan mereka.
Kata junior termasuk kata apa?
Kata junior adalah Kata Adjektiva (kata sifat).
Keterampilan yang Dibutuhkan untuk Menjadi Store Junior Manager yang Efektif
Menjadi seorang Store Junior Manager yang efektif membutuhkan kombinasi dari berbagai keterampilan, baik itu hard skill maupun soft skill. Berikut adalah beberapa keterampilan yang penting untuk dimiliki:
Tips untuk Menjadi Store Junior Manager yang Sukses
Store Junior Manager memainkan peran yang sangat penting dalam operasional dan kesuksesan toko ritel. Dengan tanggung jawab yang mencakup manajemen tim, perencanaan operasional, peningkatan penjualan, dan pengembangan bisnis, mereka menjadi tulang punggung dalam mencapai tujuan perusahaan. Keterampilan kepemimpinan, analitis, dan manajemen waktu adalah kunci untuk berhasil dalam peran ini. Meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan, Store Junior Manager yang sukses dapat memanfaatkan pengalaman, inovasi, dan kepemimpinan yang efektif untuk mencapai keunggulan dalam dunia ritel yang kompetitif.
Tim RAJARAKMINIMARKET.COM & RAJAPLASTIKINDONESIA.COM
